Transformation numérique : agissez sur le potentiel de votre équipe

Le manager face à la transformation numérique

Les projets transverses se multiplient et imposent de nouvelles contraintes

En effet, l’éclatement géographique et les rythmes de travail des équipes imposent des difficultés à se réunir. Les personnes qui sont amenées à coopérer sur des projets transverses sont souvent issues de métiers et de cultures différents. L’on constate également une augmentation de l’implication des partenaires dans les projets. La coordination des personnes et des activités devient plus complexe.

Avec pour conséquences

Des décisions qui tardent à être prises, des objectifs mal définis,une vision stratégique qui n’est pas toujours bien partagée, des plans d’actions peu ou pas formalisés, et globalement, une perte d’efficacité dans le pilotage opérationnel.
« A raison de 2 heures de réunion quotidienne, une entreprise de 200 personnes consacre 1 million d’euros de sa masse salariale à ces rendez-vous de travail. »

Accompagner la transformation numérique du management

Les organisations subissent des transformations numériques qui provoquent des changements sensibles sur les méthodes de travail des équipes. L’utilisation des outils numériques est à la fois une nécessité, un enjeu et une gageure. Ces changements requièrent un accompagnement indispensable à l’atteinte des objectifs stratégiques fixés par les directions.

Comment permettre à vos collaborateurs et vous-même,

  • de gagner en vision stratégique ?
  • d’améliorer la définition de vos objectifs ?
  • de développer le travail collaboratif ?
  • de gérer de front vos plans d’action ?

Mails professionnels reçus par jour

Communications téléphoniques par jour

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Salariés interrompus au moins toutes les 10mn

%

Salariés distraits dans leur travail

Nous vous accompagnons dans les changements induits par l’adoption d’Advanseez.

Notre méthode s’appuie sur :

  • Une expérience du management de plus de vingt ans.
  • Advanseez, l’application collaborative pour coordonner les équipes.
  • Le transfert de compétences.
  • L’accompagnement au changement.
  • Peu de théorie, beaucoup de pratique.
  • Des études de cas.
  • Le suivi de l’accompagnement dans cette transformation numérique.

Dirigeants accompagnés

A vos côtés, pour vous permettre d’atteindre vos objectifs

animation d'un atelier de plusieurs personnes par advanseez

Ateliers

Travaillez en groupe, par demi-journée, sur la définition de vos objectifs et la conception de vos plans d’action.
un manager accompagne en business coaching par advanseez

Business coaching

Accompagnement personnalisé des managers dans la formalisation de leur stratégie puis sa déclinaison en plans d’action.
membres d'une organisation accompagnes par advanseez

Accompagnement des organisations

Accompagnement au changement dans le déploiement d’Advanseez dans une organisation.
membres d'une équipe en boot camp avec advanseez

Advanseez Camp

Séminaire stratégique digital de 2 jours pour concevoir et orchestrer le lancement d’une stratégie en misant sur l’intelligence collective.

En savoir plus >>>

Vous aussi développez votre potentiel !