C’est dans le cadre très cosy du Rugby Club de Paris que nous accueillaient récemment les dirigeants de la SCOP Nea, une entreprise adaptée de la région Rhône-Alpes. Ils avaient rassemblé autour d’eux quelques personnalités du monde du sport et du handicap. Car de sport il en a été question toute cette matinée, avec cette question: peut-on atteindre la performance dans la diversité?
Performance et diversité
En effet, Denis et Frédéric Simiand du haut de leur mètre quatre-vingt-cinq n’ont pas manqué de faire le lien entre le management de leur entreprise engagée dans l’emploi des personnes en situation de handicap et leur sport favori, qu’ils pratiquèrent l’un et l’autre à haut niveau, le Rugby. L’engagement, la solidarité, le soutien, l’adaptation au poste. Comme le rappelle Denis, être adapté à son poste est essentiel au rugby, comme dans l’entreprise. « Mettez un gars de la ligne des trois-quarts dans la mêlée et vous courrez le risque certain de mettre en danger son intégrité physique ». Dans son entreprise c’est la même chose. Les salariés en situation de handicap ou pas, pour une grande partie actionnaires de leur entreprise, vont être assignés à telle ou telle fonction pour leurs compétences et leur adaptation à leur poste. De sport il en a été question également avec Vincent Boury, Médaillé d’or de tennis de table aux jeux paralympiques de Pékin, et Gaël Renault venu nous parler de voile (projet «Comme 1 seul homme »), qui chacun dans leur domaine, travaillent sur des projets qui intègrent la diversité.
Enrichir l’élaboration de la stratégie
Si j’ai tenu à vous parler de cet évènement c’est parce que nous adhérons chez Advanseez aux mêmes valeurs que ces personnes autour de la diversité. A savoir, que nos différences sont une valeur ajoutée, la diversité est une force, et le handicap ne veut pas dire incapacité. Comme le souligne Denis, « il ne peut y avoir de progrès social sans progrès économique ». Et que le progrès économique, la performance, sera d’autant plus fort que nous nous serons appuyés sur notre diversité. C’est en partie pourquoi Advanseez existe. Nous constatons tous les jours chez nos clients que les équipes sont confrontées à la diversité, que ce soit par le management multi-culturel que par le développement du management transverse. Nous constatons le manque d’outils qui permettraient de communiquer et de partager autour du sens à donner à l’action. Cette carence s’exprime de plus par l’impossibilité qu’ont les équipes, à trouver un lieu où enrichir les réflexions autour de la stratégie, de sa mise en œuvre, de son pilotage, et qui serait fondé sur l’exploitation de la diversité que chacun porte en soi.
Advanseez permet d’organiser la réflexion autour de l’élaboration de la stratégie en impliquant toutes les parties prenantes. C’est dans ce sens que les dirigeants de Scop Nea ont utilisé Advanseez pour concevoir leur stratégie. Celle-ci les a amené ce matin a nous présenter leur plan d’action de développement sur le bassin parisien et nous faire partager leurs valeurs, ce dont nous les en remercions.
