En cette fin d’année 2015, Advanseez fait son Tour de France et propose aux managers et dirigeants de réfléchir à leur stratégie 2016 à l’occasion d’ ateliers stratégiques.

En effet, que vous soyez dirigeant, manager, entrepreneur, consultant, à la tête d’une équipe… c’est sans doute l’occasion de recaler vos objectifs pour 2016.
En se posant la question des objectifs on en vient à se poser celle de la stratégie. Les objectifs que je suis en train d’élaborer servent-ils ma stratégie ?
Mais au fait qu’elle est-elle ? L’ai-je bien formalisée ?

À l’occasion de ces ateliers stratégiques, retrouvez-vous entre dirigeants et managers pour structurer et formaliser votre stratégie dans l’espace de travail collaboratif ADVANSEEZ (Le nombre de places est limité à 8 participants maximum par session. Faîtes-vite!).

LIEUX ET PROGRAMME DES ATELIERS STRATÉGIQUES

Vous avez le choix du lieu où nous retrouver. Inscrivez-vous vite!
Si vous n’avez pas trouvez la ville qui vous convient, n’hésitez pas à nous solliciter.

Tarif : 90€ HT / participant pour la demi-journée

Cliquez pour vous inscrire à la prochaine session de Rennes. Découvrez un type d' ateliers stratégiques terriblement innovants !

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PROGRAMME DES ATELIERS STRATÉGIQUES :

Je définis mon ambition pour l’année 2016.
– Je fais un état des lieux et formalise mon SWOT * dans ce contexte.
– Je brainstorm et identifie les solutions possibles pour concrétiser mon ambition 2016.
– Je choisis une ou plusieurs de ces solutions que je traduis en objectifs opérationnels.
– J’édite mon plan stratégique en .pdf et suis prêt à passer à l’action.

ORGANISATION PRATIQUE DES ATELIERS STRATÉGIQUES :

– L’ensemble du travail sera effectué dans la plateforme Advanseez. Les participants doivent donc se munir de leur ordinateur.
– L’accès à la plateforme reste totalement gratuit sans limitation de temps, sans limitation de fonctionnalité pour les participants dans les limites du Plan FREE (Collaboration à 3, 2 plans stratégiques simultanés max. , 2 plans d’action simultanés max.)

PRINCIPAUX BÉNÉFICES DES ATELIERS STRATÉGIQUES :

– Le temps de ces ateliers stratégiques , les participants ont pris le temps de se poser pour structurer et  formaliser leur stratégie, prêt à commencer la nouvelle année à venir.
– Les participants s’approprient une méthodologie simple et partageable d’analyse stratégique.
– C’est un outil de communication et de suivi potentiel à partager avec les associés, collaborateurs, partenaires, financeurs, banquiers…
– Vous avez la possibilité de travailler en mode collaboratif ou non.
– Vous êtes prêt à débuter l’année 2016 sereinement!

« L’utilisation d’Advanseez m’a permis d’identifier précisément et de formaliser mes enjeux clés sur l’année à venir – la démarche est simple, lisible, le pilotage de l’activité plus aisé et plus sécurisé »
Brieg OLIVIER – Dirigeant Mimi Gwastell

* Matrice des Forces, Faiblesses, Opportunités et Menaces

Pour tout renseignement :
Contactez Christophe au 06 03 44 46 24 ou par mail à communication@advanseez.com

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