Formation: Le management collaboratif par les objectifs

Objectifs :

• Adopter une méthode de conseil outillée, passer au 2.0
• Définir et lancer une offre de conseil outillée en allant à l’essentiel.
• Être en capacité de transmettre la pertinence de son offre dans sa globalité.
• Argumenter la valeur ajoutée de son entreprise / produit /service.
• Adopter une démarche de vente simple et efficace.

Programme :

Module 1 (3 ou 4 jours)

• Appropriation méthodologique et fonctionnelle des modules Décider et Agir
• Réalisation d’une analyse stratégique, d’un plan d’action
• Formalisation d’un modèle économique de conseil digitalisé en relation avec l’activité propre au consultant.

Module 2 (3 jours)

• Préparation et co animation d’un atelier stratégique en situation réelle.
• Préparation et co animation d’un atelier plan d’action en situation réelle.
• Appropriation des produits Advanseez (Advanseez Camp, Business Coaching, Ateliers Advanseez)

Module 3 (3 jours)

• Formalisation dans Advanseez, des outils d’interventions du consultant.
• Élaboration d’un modèle diagnostic en lien avec l‘activité du consultant.
• Élaboration d’un modèle d’intervention du consultant sous la forme d’un ou de plusieurs plans d’action.

Pack Accompagnement (6 demi-journées Online – Pack Optionnel)

• Business Coaching du consultant.
• Accompagnement online du consultant pour intervenir avec son offre de conseil digitalisé chez ses premiers clients.

Évaluation : Mise en situation.

 Objectifs :

Permettre ou donner les moyens aux manager de développer les compétences et la posture
du MANAGER DIGITAL LEADER en :

• Digitalisant son management pour DÉCIDER et AGIR.
• Capitalisant sur l’intelligence collective pour accompagner et faciliter les
  transformations.
• Inventant des schémas organisationnels alternatifs, s’appuyant sur les
  technologies numériques ou la « culture numérique », pour mieux stimuler et
  manager l’engagement de son équipe.

Programme :

Module 1 : Le management collaboratif et le digital – 4 jours (2+2)

• Les fondamentaux du management collaboratif.
• Le Manager Digital et le Manager Transformateur.
• Acquérir une méthode pour DÉCIDER et AGIR qui s’appuie sur un outil digital
  collaboratif (Advanseez).

Module 2 : Les outils d’animation du manager digital – 3 jours (2+1)

• Les différents modes d’animation du Manager Digital (Présentiel Situ, Présentiel à distance, asynchrone, individuel, collectif…).
• Animer des ateliers pour DÉCIDER et AGIR à l’aide d’un outil digital collaboratif
  (Advanseez).
• Animer en situation réelle un atelier « prise de décision » (sujet stratégique,
  organisationnel, opérationnel…) et un atelier « plan d’actions ».

Module 3 : Dynamiser et embarquer l’équipe – 3 jours (2+1)

• Mettre en oeuvre le management collaboratif digital.
• Développer le potentiel d’accompagnement du manager appliqué à des situations réelles avec la méthode et l’outil digital collaboratif Advanseez.
• Développer des outils d’animation sur-mesure qui facilitent la prise de décision et sa mise en oeuvre appliqués à son métier.

Évaluation : Mise en situation.

Form’Action Digitalisée : « Réussir ses missions de conseil digitalisé »

Objectifs :

• Acquérir les fondamentaux méthodologiques et fonctionnels d’Advanseez pour mener un diagnostic et formaliser un plan d’action à distance avec un client.
• Réussir ses premières interventions avec une nouvelle offre de conseil digitalisé.
• Renforcer en continu son socle théorique et méthodologique

Programme: 

• • Module Décider : Formalisation de la stratégie de conseil digitalisé pour ancrer les pratiques du diagnostic à l’émergence des solutions.
  • Module Agir : Formalisation du plan d’action de développement d’une activité de conseil digitalisé pour ancrer les pratiques et les appliquer en mission.
  • Appropriation d’un modèle économique, du processus de production de la mission et d’un story telling de conseil digitalisé pour le « faire savoir ».
  • Pour chaque étape : Objectif, méthode, démonstration, recommandations, mise en pratique, clés d’animation pour assurer le transfert de compétence et l’exploitation en mission.

Les points forts :

• 100% Digital
• Appropriation par expérimentation sur son propre cas.
• Expérimentation et appropriation de nouvelles méthodes, de nouveaux outils digitalisés et de nouveaux modes d’intervention..
• Accompagnement de fond par des dirigeants experts Advanseez.
• La série d’ateliers valide le Module 1 du parcours consultant.

Format :

• Contenu : 3 jours
• Intra entreprise
• Durée : 3 journées espacées sur une période de 10 jours maximums
• Format : Individuel, en collectif ou en équipe, en ligne.
• Lieu : En distanciel en visioconférence et avec la plateforme Advanseez.

Publics :

• Consultants

Form’Action Digitalisée : « Démarrez rapidement avec Advanseez »

Objectifs :

• Découverte méthodologique et fonctionnelle, assistée, du module Décider Advanseez
• Découverte méthodologique et fonctionnelle, assistée, du module Agir Advanseez

Programme: 

• Module Décider : 6 étapes pour formaliser une décision en mode collaboratif
• Module Agir : 4 étapes pour formaliser un plan d’action en mode collaboratif à partir de l’Analyse réalisée dans le Module Décider
• Pour chaque étape : Objectif, méthode, démonstration, recommandations, mise en pratique

Les points forts :

• 100% Digital
• Accompagnement pas à pas à l’utilisation d’Advanseez
• Prise en main sur un temps court
• Mise en pratique sur un cas réel du participant

Format :

• Contenu : 2 ateliers sur une journée ou espacés de quelques jours
• Intra entreprises
• Durée : Ateliers de 3 H00 chacun espacés de 15 jours maximum.
• Format : Individuel ou en équipe, en ligne.
• Lieu : En distanciel en visioconférence et avec la plateforme Advanseez

Publics :

• Dirigeants
• Managers
• Consultants

Form’Action Digitalisée : « Décider et Agir sur un sujet de bout en bout »

Objectifs :

• Réalisation, digitalisée, d’une première analyse et du plan d’action qui en découle en mode collaboratif
• Maîtrise méthodologique et fonctionnelle, des modules Décider et Agir

Programme: 

• • Module Décider : 6 étapes pour formaliser une décision en mode collaboratif (Stratégie d’entreprise, stratégie d’acquisition, stratégie commerciale, lancement d’une nouvelle activité, projet de création d’un nouveau produit/service, réflexion sur un nouveau positionnement, projet de réorganisation, projet de transformation,…).
  • Module Agir : 4 étapes pour formaliser un plan d’action en mode collaboratif à partir de l’Analyse réalisée dans le Module Décider.
  • Pour chaque étape : Objectif, méthode, démonstration, recommandations, mise en pratique

Les points forts :

• 100% Digital
• Formalisation de bout en bout d’une analyse et de son plan d’action
• Expérimentation de nouvelles méthodes et de nouveaux outils digitalisés
• Accompagnement de fond sur le sujet choisi par le participant
• La série d’ateliers valide le Module 1 du parcours consultant / manager

Format :

• Contenu : 6 ateliers
• intra entreprise
• Durée : Ateliers de 3 H00 chacun espacés de 10 jours maximum. (2 mois max.)
• Format : Individuel ou en équipe, en ligne.
• Lieu : En distanciel en visioconférence et avec la plateforme Advanseez

Publics :

• Dirigeants
• Managers
• Consultants

Form’Action Digitalisée : « Anticiper plutôt que de subir la reprise »

Objectifs :

• Faire émerger en 6 ateliers un plan de reprise Post Covid-19 réaliste
• Acquérir les compétences utiles sur les modules Décider et Agir d’Advanseez pour faciliter le pilotage du plan.

Programme: 

• • Module Décider : 6 étapes pour réaliser un état des lieux et faire émerger des solutions sur le sujet de la reprise Post Covid-19, en mode collaboratif.
  • Module Agir : 4 étapes pour formaliser un plan d’action de reprise en mode collaboratif à partir de l’analyse réalisée dans le Module Décider.
  • Pour chaque étape : Objectif, méthode, démonstration, recommandations, mise en pratique, clés d’animation pour assurer le transfert de compétence et faciliter le pilotage du plan.

Les points forts :

• 100% Digital
• Formalisation de bout en bout de l’état des lieux au plan d’action de reprise pour sécuriser l’avenir.
• Expérimentation de nouvelles méthodes et de nouveaux outils digitalisés
• Accompagnement de fond par des dirigeants experts Advanseez
• La série d’ateliers valide le Module 1 du parcours manager / consultant

Format :

• Contenu : 6 ateliers
• Intra entreprise
• Durée : Ateliers de 3 H00 chacun espacés de 10 jours maximum. (2 mois max.)
• Format : Individuel ou en équipe, en ligne.
• Lieu : En distanciel en visioconférence et avec la plateforme Advanseez

Publics :

• Dirigeants
• Managers
• Consultants

Form’Action Digitalisée : « Passez en mode workshop agile pour engager votre équipe ».

Objectifs :

• Être en capacité d’animer un atelier stratégie et un atelier plan d’action avec une équipe interne, externe ou mixte.
• Acquérir ou consolider les bonnes pratiques en matière d’animation d’atelier.

Programme :

• Les différents modes d’animation du Manager Digital (Présentiel Situ, Présentiel à distance, asynchrone, individuel, collectif…).
• Animer des ateliers pour DÉCIDER et AGIR à l’aide d’un outil digital collaboratif
  (Advanseez)
• Comment passer en mode Workshop Agile?
• Animer en situation réelle un atelier « prise de décision » (sujet stratégique,
  organisationnel, opérationnel…) et un atelier « plan d’actions ».

Les points forts :

• 100% Digital
• Découverte de nouveaux modes d’animation d’équipe, originaux, en atelier.
• Accompagnement de fond par des dirigeants experts Advanseez.
• La série d’ateliers valide le Module 2 du parcours manager ou consultant.

Format :

• Contenu : 6 ateliers
• Intra entreprise
• Durée : 6 ateliers espacées de 10 jours maximums, sur une période de 2 mois maximum.
• Format : Individuel, en collectif ou en équipe, en ligne.
• Lieu : En distanciel en visioconférence et avec la plateforme Advanseez.

Publics :

• Dirigeants
• Managers

Prérequis :

• Avoir validé le Module 1 du parcours manager ou consultant.

Form’Action : « Développer son potentiel collaboratif et porter le changement »

Objectifs :

• Dynamiser une équipe par le management collaboratif digital
• Développer les compétences du Manager Digital Leader

Programme :

• Mettre en oeuvre un management collaboratif digitalisé pour engager son équipe.
• Le manager transformateur, leader du changement. Développer la maturité digitale de son équipe.
• La boîte à outils du manager pour développer son potentiel collaboratif.
  Mise en situation réelle avec la méthode et l’outil digital collaboratif Advanseez.
• Développer des outils d’animation sur-mesure qui facilitent la prise de décision et sa mise en œuvre appliqués à son métier.

Les points forts :

• 100% Digital
• Premiers pas pratiques vers une digitalisation des fonction du manager.
• Constitution d’une boîte à outils de management collaboratif personnalisée.
• Accompagnement de fond par des dirigeants experts Advanseez.
• La série d’ateliers valide le Module 3 du parcours manager ou consultant.

Format :

• Contenu : 6 ateliers
• Intra entreprise
• Durée : 6 ateliers espacées de 10 jours maximums, sur une période de 2 mois maximum.
• Format : Individuel, en collectif ou en équipe, en ligne.
• Lieu : En distanciel en visioconférence et avec la plateforme Advanseez.

Publics :

• Dirigeants
• Managers

Prérequis :

• Avoir validé le Module 2 du parcours manager.