Advanseez vous propose des formations certifiantes au Répertoire Spécifique

Nous formons les dirigeants, managers et consultants au management collaboratif par objectifs : parcours certifiants et formations courtes.

Les formations Advanseez abordent des thèmes variés autour de la formalisation et de l’animation de la prise de décision, et du pilotage de sa mise en oeuvre, en développant l’idée d’un manager transformateur et digital, agent des transformations de l’entreprise.

La web app Advanseez est utilisée lors des formations comme support digital d’animation.

 

Toutes les formations Advanseez peuvent être suivies à distance ou en présentiel

Advanseez est un organisme de formation agréé par la Direction Régionale de la formation professionnelle et Datadocké.

La certification est inscrite au Répertoire Spécifique de France Compétences sous le numéro 3059. Le parcours est éligible au CPF sous le numéro 236541.

La pédagogie

Des parcours de formation-action avec une progression sur trois axes

L'acquisition des fondamentaux

la mise en pratique dans les ateliers

Développer l'expertise adaptée à ses missions

  • Les formations s’adaptent au rythme personnel d’apprentissage de chaque participant.
  • Les formations sont enrichies par des temps de pratique en ateliers.
  • Plateforme de e-learning.
  •  Chaque séminaire est organisé de la façon suivante :

– Découvrir les contenus théoriques et se préparer à distance aux sessions de formation

– Affiner la compréhension et expérimenter en présentiel

– Tester et ancrer les acquis en ligne par un travail personnel et pratiquer en sous groupe

Pré requis

Les parcours de formation s’adresse à des managers et des consultants déjà en poste et justifiant d’une expérience significative.

Un entretien avec le candidat est organisé dans les 8 jours qui suivent la demande d’inscription  afin de valider les pré requis.  

Les parcours de formation certifiants

Consultant Expert Advanseez

Objectifs :

– Adopter une méthode de conseil outillée, passer au 2.0
– Définir et lancer une offre de conseil outillée en allant à l’essentiel.
– Être en capacité de transmettre la pertinence de son offre dans sa globalité.
– Argumenter la valeur ajoutée de son entreprise / produit /service.
– Adopter une démarche de vente simple et efficace.

Programme :

Bloc de compétences 1 (3 ou 4 jours)

– Appropriation méthodologique et fonctionnelle des modules Décider et Agir
– Réalisation d’une analyse stratégique, d’un plan d’action et formalisation d’un modèle
économique de conseil digitalisé en relation avec l’activité propre au consultant.

Bloc de compétences 2 (3 jours)

– Préparation et co animation d’un atelier stratégique en situation réelle
– Préparation et co animation d’un atelier plan d’action en situation réelle
– Appropriation des produits Advanseez (Advanseez Camp, Business Coaching, Ateliers
Advanseez)

Bloc de compétences 3 (3 jours)

– Formalisation dans Advanseez, des outils d’interventions du consultant
– Élaboration d’un modèle diagnostic en lien avec l‘activité du consultant
– Élaboration d’un modèle d’intervention du consultant sous la forme d’un ou de plusieurs plans
d’action
Pack Accompagnement (6 demi-journées Online – Pack Optionnel) – Page 8
– Business Coaching du consultant en cours de certification
– Accompagnement online du consultant pour intervenir avec son offre de conseil digitalisé chez
ses premiers clients.

Prix: 3 600 € Net

Prochaine session à partir du 5 mai 2020

Durée: 9 jours

Consulter la fiche du Répertoire Spécifique

Manager digital leader

Objectifs :

Permettre ou donner les moyens aux manager de développer les compétences et la posture
du MANAGER DIGITAL LEADER en :
 Digitalisant son management pour DÉCIDER et AGIR.
 Capitalisant sur l’intelligence collective pour accompagner et faciliter les
transformations.
 Inventant des schémas organisationnels alternatifs, s’appuyant sur les
technologies numériques ou la « culture numérique », pour mieux stimuler et
manager l’engagement de son équipe.

Programme :

Bloc de compétences 1 : Le management collaboratif et le digital – 4 jours (2+2)

 Les fondamentaux du management collaboratif.
 Le Manager Digital et le Manager Transformateur.
 Acquérir une méthode pour DÉCIDER et AGIR qui s’appuie sur un outil digital
collaboratif (Advanseez).

Bloc de compétences 2 : Les outils d’animation du manager digital – 3 jours (2+1)
 Les différents modes d’animation du Manager Digital (Présentiel Situ, Présentiel à
distance, asynchrone, individuel, collectif…).
 Animer des ateliers pour DÉCIDER et AGIR à l’aide d’un outil digital collaboratif
(Advanseez).
 Animer en situation réelle un atelier « prise de décision » (sujet stratégique,
organisationnel, opérationnel…) et un atelier « plan d’actions ».

Bloc de compétences 3 : Dynamiser et embarquer l’équipe – 3 jours (2+1)

 Mettre en oeuvre le management collaboratif digital.
 Développer le potentiel d’accompagnement du manager appliqué à des situations
réelles avec la méthode et l’outil digital collaboratif Advanseez.
 Développer des outils d’animation sur-mesure qui facilitent la prise de décision et sa
mise en oeuvre appliqués à son métier.

Prix: 4 000 € Net

Prochaine session à partir du 6 mai 2020

Durée: 10 jours

Consulter la fiche du Répertoire Spécifique

Les formations 

La réalisation de ces formations permet de valider l’un des parcours certifiants.

Formaliser sa stratégie et son plan d'action en mode digital

Cette formation valide le bloc de compétences 1 des parcours certifiants.

Objectifs :

– Développer les pratiques collaboratives autour de la prise de décision et de sa mise en oeuvre.
– Clarifier le cap et l’engagement de l’équipe par la co-construction des objectifs et leur mise en oeuvre.
– Tirer parti d’une application collaborative pour formaliser sa stratégie et son plan d’action.

Programme :

 Les fondamentaux du management collaboratif.
 Le Manager Digital et le Manager Transformateur.
 Acquérir une méthode pour DÉCIDER et AGIR qui s’appuie sur un outil digital
collaboratif (Advanseez).

Prix: 1 800 € Net

Prochaine session à partir du 5 mai 2020

Durée: 4 jours

Passer en mode workshop pour développer l'agilité de l'équipe

Cette formation valide le bloc de compétences 2 des parcours certifiants.

Objectifs :

– Être en capacité d’animer un atelier stratégie et un atelier plan d’action avec une équipe interne,
externe ou mixte.
– Acquérir ou consolider les bonnes pratiques en matière d’animation d’atelier.

Programme :

 Les différents modes d’animation du Manager Digital (Présentiel Situ, Présentiel à
distance, asynchrone, individuel, collectif…).
 Animer des ateliers pour DÉCIDER et AGIR à l’aide d’un outil digital collaboratif
(Advanseez).
 Animer en situation réelle un atelier « prise de décision » (sujet stratégique,
organisationnel, opérationnel…) et un atelier « plan d’actions ».

Prix: 1 350 € Net

Prochaine session à partir du 6 mai 2020

Durée: 3 jours

Développer son potentiel d'accompagnement par le management collaboratif digital

Cette formation valide le bloc de compétences 3 des parcours certifiants.

Objectifs :

– Dynamiser une équipe par le management collaboratif digital

Programme :

 Mettre en oeuvre le management collaboratif digital.
 Développer le potentiel d’accompagnement du manager appliqué à des situations
réelles avec la méthode et l’outil digital collaboratif Advanseez.
 Développer des outils d’animation sur-mesure qui facilitent la prise de décision et sa
mise en oeuvre appliqués à son métier.

Prix: 1 350 € Net

Prochaine session à partir du 6 mai 2020

Durée: 3 jours

Les intervenants

Christophe Hervé

Christophe Hervé

Directeur associé Advanseez. Diplômé ESCP-Europe avec une première partie de carrière comme Manager opérationnel dans l’industrie pharmaceutique. Accompagne et forme les dirigeants et les managers dans la formalisation de leur stratégie et de sa mise en oeuvre. Enseignant et formateur en management.

Philippe Hervé

Philippe Hervé

Directeur Associé Advanseez. Diplomé DESCF avec une première partie de carrière comme DAF. Formateur en management et coach. Aide les dirigeants, les managers et leurs équipes à développer leur potentiel collaboratif.