Advanseez vous propose des formations certifiantes (Répertoire Spécifique)

Nous formons les dirigeants, managers et consultants au management collaboratif par objectifs : parcours certifiants et formations courtes.

Les formations Advanseez abordent des thèmes variés autour de la formalisation et de l’animation de la prise de décision, et du pilotage de sa mise en oeuvre, en développant l’idée d’un manager transformateur et digital, agent des transformations de l’entreprise.

La web app Advanseez est utilisée lors des formations comme support digital d’animation.

 

Toutes les formations Advanseez peuvent être suivies à distance ou en présentiel

Advanseez est un organisme de formation agréé par la Direction Régionale de la formation professionnelle et Datadocké.

La certification est inscrite au Répertoire Spécifique de France Compétences sous le numéro RS3059. Le parcours est éligible au CPF sous le numéro 236541.

La pédagogie

Des parcours de formation-action avec une progression sur trois axes

L'acquisition des fondamentaux

la mise en pratique dans les ateliers

Développer l'expertise adaptée à ses missions

  • Les formations s’adaptent au rythme personnel d’apprentissage de chaque participant.
  • Les formations sont enrichies par des temps de pratique en ateliers.
  • Plateforme de e-learning.
  • Chaque séminaire est organisé de la façon suivante :

– Découvrir les contenus théoriques et se préparer à distance aux sessions de formation

– Affiner la compréhension et expérimenter en présentiel

– Tester et ancrer les acquis en ligne par un travail personnel et pratiquer en sous groupe

Pré requis

Les parcours de formation s’adresse à des managers et des consultants déjà en poste et justifiant d’une expérience significative.

Un entretien avec le candidat est organisé dans les 8 jours qui suivent la demande d’inscription  afin de valider les pré requis.  

Les parcours de formation certifiants (100% à distance)

Consultant Expert Advanseez

Objectifs :

  • Adopter une méthode de conseil outillée, passer au 2.0
  • Définir et lancer une offre de conseil outillée en allant à l’essentiel.
  • Être en capacité de transmettre la pertinence de son offre dans sa globalité.
  • Argumenter la valeur ajoutée de son entreprise / produit /service.
  • Adopter une démarche de vente simple et efficace.

Programme :

Bloc de compétences 1 (3 ou 4 jours)

  • Appropriation méthodologique et fonctionnelle des modules Décider et Agir
  • Réalisation d’une analyse stratégique, d’un plan d’action
  • Formalisation d’un modèle économique de conseil digitalisé en relation avec l’activité propre au consultant.

Bloc de compétences 2 (3 jours)

  • Préparation et co animation d’un atelier stratégique en situation réelle.
  • Préparation et co animation d’un atelier plan d’action en situation réelle.
  • Appropriation des produits Advanseez (Advanseez Camp, Business Coaching, Ateliers Advanseez)

Bloc de compétences 3 (3 jours)

  • Formalisation dans Advanseez, des outils d’interventions du consultant.
  • Élaboration d’un modèle diagnostic en lien avec l‘activité du consultant.
  • Élaboration d’un modèle d’intervention du consultant sous la forme d’un ou de plusieurs plans d’action.

Pack Accompagnement (6 demi-journées Online – Pack Optionnel)

  • Business Coaching du consultant en cours de certification.
  • Accompagnement online du consultant pour intervenir avec son offre de conseil digitalisé chez ses premiers clients.

Prix: 4 500 € Net

Prochaine session à partir du 5 octobre 2020

Durée: 9 jours

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Manager digital leader

 Objectifs :

Permettre ou donner les moyens aux manager de développer les compétences et la posture
du MANAGER DIGITAL LEADER en :

  • Digitalisant son management pour DÉCIDER et AGIR.
  • Capitalisant sur l’intelligence collective pour accompagner et faciliter les
    transformations.
  • Inventant des schémas organisationnels alternatifs, s’appuyant sur les
    technologies numériques ou la « culture numérique », pour mieux stimuler et
    manager l’engagement de son équipe.

Programme :

Bloc de compétences 1 : Le management collaboratif et le digital – 4 jours (2+2)

  • Les fondamentaux du management collaboratif.
  • Le Manager Digital et le Manager Transformateur.
  • Acquérir une méthode pour DÉCIDER et AGIR qui s’appuie sur un outil digital
    collaboratif (Advanseez).

Bloc de compétences 2 : Les outils d’animation du manager digital – 3 jours (2+1)

  • Les différents modes d’animation du Manager Digital (Présentiel Situ, Présentiel à distance, asynchrone, individuel, collectif…).
  • Animer des ateliers pour DÉCIDER et AGIR à l’aide d’un outil digital collaboratif
    (Advanseez).
  • Animer en situation réelle un atelier « prise de décision » (sujet stratégique,
    organisationnel, opérationnel…) et un atelier « plan d’actions ».

Bloc de compétences 3 : Dynamiser et embarquer l’équipe – 3 jours (2+1)

  • Mettre en oeuvre le management collaboratif digital.
  • Développer le potentiel d’accompagnement du manager appliqué à des situations réelles avec la méthode et l’outil digital collaboratif Advanseez.
  • Développer des outils d’animation sur-mesure qui facilitent la prise de décision et sa mise en oeuvre appliqués à son métier.

Prix: 5 000 € Net

Prochaine session à partir du 5 octobre 2020

Durée: 10 jours

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Les formations (100% à distance)

QuickStart : Atelier découverte Advanseez (Module Décider et Agir)

Form’Action Digitalisée : « Démarrez rapidement avec Advanseez »

Objectifs :

  • Découverte méthodologique et fonctionnelle, assistée, du module Décider Advanseez
  • Découverte méthodologique et fonctionnelle, assistée, du module Agir Advanseez

Programme: 

  • Module Décider : 6 étapes pour formaliser une décision en mode collaboratif
  • Module Agir : 4 étapes pour formaliser un plan d’action en mode collaboratif à partir de l’Analyse réalisée dans le Module Décider
  • Pour chaque étape : Objectif, méthode, démonstration, recommandations, mise en pratique

Les points forts :

  • 100% Digital
  • Accompagnement pas à pas à l’utilisation d’Advanseez
  • Prise en main sur un temps court
  • Mise en pratique sur un cas réel du participant

Format :

  • Contenu : 2 ateliers sur une journée ou espacés de quelques jours
  • Inter entreprises
  • Durée : Ateliers de 3 H00 chacun espacés de 15 jours maximum.
  • Format : Individuel ou en équipe, en ligne.
  • Lieu : En distanciel en visioconférence et avec la plateforme Advanseez

Publics :

  • Dirigeants
  • Managers
  • Consultants

 

Prix: 450 € Net (à partir de)

Prochaine session à partir du 5 octobre 2020

Durée: 1 jours (2 ateliers)

Workshop Launcher : Lancer un premier sujet dans Advanseez

Form’Action Digitalisée : « Décider et Agir sur un sujet de bout en bout »

Objectifs :

  • Réalisation, digitalisée, d’une première analyse et du plan d’action qui en découle en mode collaboratif
  • Maîtrise méthodologique et fonctionnelle, des modules Décider et Agir

Programme: 

    • Module Décider : 6 étapes pour formaliser une décision en mode collaboratif (Stratégie d’entreprise, stratégie d’acquisition, stratégie commerciale, lancement d’une nouvelle activité, projet de création d’un nouveau produit/service, réflexion sur un nouveau positionnement, projet de réorganisation, projet de transformation,…).
    • Module Agir : 4 étapes pour formaliser un plan d’action en mode collaboratif à partir de l’Analyse réalisée dans le Module Décider.
    • Pour chaque étape : Objectif, méthode, démonstration, recommandations, mise en pratique

Les points forts :

  • 100% Digital
  • Formalisation de bout en bout d’une analyse et de son plan d’action
  • Expérimentation de nouvelles méthodes et de nouveaux outils digitalisés
  • Accompagnement de fond sur le sujet choisi par le participant
  • La série d’ateliers valide le Bloc 1 du parcours certifiant consultant / manager

Format :

  • Contenu : 6 ateliers
  • Inter entreprises ou intra entreprise
  • Durée : Ateliers de 3 H00 chacun espacés de 10 jours maximum. (2 mois max.)
  • Format : Individuel ou en équipe, en ligne.
  • Lieu : En distanciel en visioconférence et avec la plateforme Advanseez

Publics :

  • Dirigeants
  • Managers
  • Consultants

 

Prix: 1 350 € Net (à partir de)

Prochaine session à partir du 5 octobre 2020

Durée: 3 jours (6 ateliers)

Formaliser son plan d'action de reprise post Covid-19 en mode digital

Form’Action Digitalisée : « Anticiper plutôt que de subir la reprise »

Objectifs :

  • Faire émerger en 6 ateliers un plan de reprise Post Covid-19 réaliste
  • Acquérir les compétences utiles sur les modules Décider et Agir d’Advanseez pour faciliter le pilotage du plan.

Programme: 

    • Module Décider : 6 étapes pour réaliser un état des lieux et faire émerger des solutions sur le sujet de la reprise Post Covid-19, en mode collaboratif.
    • Module Agir : 4 étapes pour formaliser un plan d’action de reprise en mode collaboratif à partir de l’analyse réalisée dans le Module Décider.
    • Pour chaque étape : Objectif, méthode, démonstration, recommandations, mise en pratique, clés d’animation pour assurer le transfert de compétence et faciliter le pilotage du plan.

Les points forts :

  • 100% Digital
  • Formalisation de bout en bout de l’état des lieux au plan d’action de reprise pour sécuriser l’avenir.
  • Expérimentation de nouvelles méthodes et de nouveaux outils digitalisés
  • Accompagnement de fond par des dirigeants experts Advanseez
  • La série d’ateliers valide le Bloc 1 du parcours certifiant manager / consultant

Format :

  • Contenu : 6 ateliers
  • Intraentreprise
  • Durée : Ateliers de 3 H00 chacun espacés de 10 jours maximum. (2 mois max.)
  • Format : Individuel ou en équipe, en ligne.
  • Lieu : En distanciel en visioconférence et avec la plateforme Advanseez

Publics :

  • Dirigeants
  • Managers
  • Consultants

Prix: 1 500 € Net (à partir de)

Prochaine session à partir du 5 octobre 2020

Durée: 3 jours (6 ateliers)

Accompagner un client dans la formalisation de sa stratégie (réservé aux consultants)

Form’Action Digitalisée : « Réussir ses missions de conseil digitalisé »

Objectifs :

  • Acquérir les fondamentaux méthodologiques et fonctionnels d’Advanseez pour mener un diagnostic et formaliser un plan d’action à distance avec un client.
  • Réussir ses premières interventions avec une nouvelle offre de conseil digitalisé.
  • Renforcer en continu son socle théorique et méthodologique

Programme: 

    • Module Décider : Formalisation de la stratégie de conseil digitalisé pour ancrer les pratiques du diagnostic à l’émergence des solutions.
    • Module Agir : Formalisation du plan d’action de développement d’une activité de conseil digitalisé pour ancrer les pratiques et les appliquer en mission.
    • Appropriation d’un modèle économique, du processus de production de la mission et d’un story telling de conseil digitalisé pour le « faire savoir ».
    • Pour chaque étape : Objectif, méthode, démonstration, recommandations, mise en pratique, clés d’animation pour assurer le transfert de compétence et l’exploitation en mission.

Les points forts :

  • 100% Digital
  • Appropriation par expérimentation sur son propre cas.
  • Expérimentation et appropriation de nouvelles méthodes, de nouveaux outils digitalisés et de nouveaux modes d’intervention..
  • Accompagnement de fond par des dirigeants experts Advanseez.
  • La série d’ateliers valide le Niveau 1 du parcours certifiant consultant.

Format :

  • Contenu : 3 jours
  • Inter ou Intra entreprise
  • Durée : 3 journées espacées sur une période de 10 jours maximums
  • Format : Individuel, en collectif ou en équipe, en ligne.
  • Lieu : En distanciel en visioconférence et avec la plateforme Advanseez.

Publics :

  • Consultants

Prix: 1 500 € Net (à partir de)

Prochaine session à partir du 5 octobre 2020

Durée: 3 jours (6 ateliers)

Animer et dynamiser une équipe en mode Workshop Agile

Form’Action Digitalisée : « Passez en mode workshop agile pour engager votre équipe ».

Objectifs :

  • Être en capacité d’animer un atelier stratégie et un atelier plan d’action avec une équipe interne, externe ou mixte.
  • Acquérir ou consolider les bonnes pratiques en matière d’animation d’atelier.

Programme :

  • Les différents modes d’animation du Manager Digital (Présentiel Situ, Présentiel à distance, asynchrone, individuel, collectif…).
  • Animer des ateliers pour DÉCIDER et AGIR à l’aide d’un outil digital collaboratif
    (Advanseez)
  • Comment passer en mode Workshop Agile?
  • Animer en situation réelle un atelier « prise de décision » (sujet stratégique,
    organisationnel, opérationnel…) et un atelier « plan d’actions ».

Les points forts :

  • 100% Digital
  • Découverte de nouveaux modes d’animation d’équipe, originaux, en atelier.
  • Accompagnement de fond par des dirigeants experts Advanseez.
  • La série d’ateliers valide le Bloc 2 du parcours certifiant manager ou consultant.

Format :

  • Contenu : 6 ateliers
  • Inter ou Intra entreprise
  • Durée : 6 ateliers espacées de 10 jours maximums, sur une période de 2 mois maximum.
  • Format : Individuel, en collectif ou en équipe, en ligne.
  • Lieu : En distanciel en visioconférence et avec la plateforme Advanseez.

Publics :

  • Dirigeants
  • Managers

Prérequis :

  • Avoir validé le Bloc 1 du parcours certifiant manager ou consultant.

 

Prix: 1 350 € Net (à partir de)

Prochaine session à partir du 6 octobre 2020

Durée: 3 jours

Développer sa capacité à accompagner son équipe par le management collaboratif digital

Form’Action : « Développer son potentiel collaboratif et porter le changement »

Objectifs :

  • Dynamiser une équipe par le management collaboratif digital
  • Développer les compétences du Manager Digital Leader

Programme :

  • Mettre en oeuvre un management collaboratif digitalisé pour engager son équipe.
  • Le manager transformateur, leader du changement. Développer la maturité digitale de son équipe.
  • La boîte à outils du manager pour développer son potentiel collaboratif.
    Mise en situation réelle avec la méthode et l’outil digital collaboratif Advanseez.
  • Développer des outils d’animation sur-mesure qui facilitent la prise de décision et sa mise en oeuvre appliqués à son métier.

Les points forts :

  • 100% Digital
  • Premiers pas pratiques vers une digitalisation des fonction du manager.
  • Constitution d’une boîte à outils de management collaboratif personnalisée.
  • Accompagnement de fond par des dirigeants experts Advanseez.
  • La série d’ateliers valide le Bloc 3 du parcours certifiant manager ou consultant.

Format :

  • Contenu : 6 ateliers
  • Inter ou Intra entreprise
  • Durée : 6 ateliers espacées de 10 jours maximums, sur une période de 2 mois maximum.
  • Format : Individuel, en collectif ou en équipe, en ligne.
  • Lieu : En distanciel en visioconférence et avec la plateforme Advanseez.

Publics :

  • Dirigeants
  • Managers

Prérequis :

  • Avoir valideé le Bloc 2 du parcours certifiant manager.

Prix: 1 350 € Net (à partir de)

Prochaine session à partir du 6 octobre 2020

Durée: 3 jours

Les intervenants

Christophe Hervé

Christophe Hervé

Directeur associé Advanseez. Diplômé ESCP-Europe avec une première partie de carrière comme Manager opérationnel dans l’industrie pharmaceutique. Accompagne et forme les dirigeants et les managers dans la formalisation de leur stratégie et de sa mise en oeuvre. Enseignant et formateur en management.

Philippe Hervé

Philippe Hervé

Directeur Associé Advanseez. Diplomé DESCF avec une première partie de carrière comme DAF. Formateur en management et coach. Aide les dirigeants, les managers et leurs équipes à développer leur potentiel collaboratif. Coach professionnel, consultant et formateur.