Définissez vos objectifs SMART en mode collaboratif

Analyser

Vous allez enfin pouvoir tirer profit

de toute la puissance d’analyse de vos équipes

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Collecter l'information

Collectez auprès de vos collaborateurs toute l’information qui va enrichir vos réflexions dont le but est de prendre in fine des décisions. Ces informations sont qualifiées par vos soins pour permettre leur analyse pertinente. Les silos « Money, Man, Machine, Management, market » facilite le classement des informations dans une approche systémique. C’est l’outil essentiel pour prendre des décisions éclairées.
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Brainstormer sur les solutions

Imaginez les solutions qui vont vous permettre d’atteindre votre but, de réaliser un projet stratégique, ou de prendre vos décisions. L’outil qui vous est proposé permet de regrouper vos informations par sujet en distinguant les forces des faiblesses, et les opportunités des menaces. Vous allez ainsi pouvoir construire vos solutions en y apportant une dose d’objectivité et de pouvoir le partager entre vos collaborateurs.
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Définir les objectifs

Parmi les solutions vous choisissez celles que vous pensez pouvoir mettre en oeuvre. Vous disposez pour cela d’un outil d’aide à la décision, la Boussole stratégique, à partir duquel vous visualisez d’un seul coup d’oeil les solutions que vous avez imaginé. Vous définissez ainsi vos axes stratégiques, ou autrement dit, vos trajectoires. Il vous reste à écrire un objectif opérationnel par axe. Vous êtes prêt pour passer à l’action !

Les modèles

Au sein de chaque module, nous enrichissons l’application de notre expérience. Les modèles sont des guides précieux qui vous permettent d’entrer rapidement dans la prise en compte d’un sujet, qu’il s’agisse de définir des objectifs, ou de concevoir un plan d’action.

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Les cas d'usages

Les cas clients illustrent quelques unes des possibilités qu’offre Advanseez. Consultez les, vous y trouverez certainement une source d’inspiration intéressante sur des sujets qui vous concerne.

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Collaborer

Reliez vos collaborateurs entre eux

en les recentrant sur la définition d’objectifs partagés

Partager les informations

Le développement depuis vingt ans du travail en mode projet a contribué à faire émerger de nouvelles méthodes. Les projets des organisations sont transerves et mettent en relation des personnes ppour lesquelles le partage des informations est essentiel. Advanseez répond parfaitement à ce besoin en structurant ces informations pour les rendre facilement exploitables lors des analyses.
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Participer aux décisions

La réactivité exigée des organisations si elles veulent survivre, les amènent à construire leurs décisions en s’appuyant sur toutes les forces présentes en son sein avec le souci de ne manquer aucune information pour prendre la meilleure décision. Les fonctions collaboratives d’Advanseez permettent de faire participer l’ensemble des collaborateurs, et ainsi de renforcer le partage qui donnera tout leur sens aux décisions qui seront prises.
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Tableau de bord personnel

Chaque utililsateur d’Advanseez a son tableau de bord personnel. Il voit de façon synthétique l’ensembles des analyses dont il est membre. Ceci permet de ce focaliser sur les sujets qui nous concernent. Cela permet de plus, une gestion simple des droits d’accès, puisque les analyses ne sont visibles et accessibles qu’à leurs membres. Un utilisateur peut inviter des membres d’organisations différentes à la sienne à participer à une analyse.

Commentaires

Échangez librement au cours des analyses pour mener à bien la définition de vos objectifs.

360°

Centralisez toutes les informations nécessaires à l’élaboration d’un diagnostic couvrant l’ensemble de votre problème.
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Rapport

Éditez vos rapports en ligne pour communiquer sur vos décisions.
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Duplication

Dupliquez vos analyses et travaillez sur différentes options stratégiques.
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TOWS

Appuyez vous sur un outil simple et visuel pour construire les solutions qui répondent à votre problématique.
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SWOT

Modélisez simplement votre matrice des forces faiblesses, opportunités et menaces pour analyser votre situation.

Stratégie

Bâtissez votre stratégie et définissez vos objectifs en vous appuyant sur une méthodologie d’analyse stratégique.

Boussole stratégique

Simplement et de façon très visuelle faites le choix des stratégies qui répondent le mieux à votre problématique.

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