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Consultant cherche booster d’activité

Une explosion du marché du conseil à prévoir ?

Le marché français du consulting devrait afficher une hausse d’environ 8% en 2016 . Même si c’est la meilleur performance depuis 2008/2009, le secteur reste fragile.

Les majors et les grands nationaux quittent leur zone de confort du CAC40 vers les Entreprises de Taille Intermédiaires et les PME. Le nombre de consultants indépendants a triplé en 10 ans. Les cabinets régionaux sont en recherche permanente de moyens pour se différencier. De nouveaux entrants font leur apparition, avec les experts comptables qui sourcent et fidélisent par le conseil.

« En 2015, les projets de transformation digitale ont représenté en moyenne 17% de l’activité, et jusqu’à 33% pour certains cabinets. »

Le double visage du Digital

Pour accompagner la transformation digitale les cabinets mettent en œuvre deux stratégies :

  • la création de petites équipes qui développent les nouvelles compétences.
  • le rachat d’entités spécialisées qui opèrent sous leur propre marque dans un mode de type start-up.

Une tendance lourde.

Le développement par les cabinets d’outils logiciels qui nécessitent des investissements importants, pour l’essentiel autofinancés. Ces outils visent, notamment, à valoriser l’expertise accumulées. Tous les cabinets y viennent petit à petit.

Cette évolution amène les consultants à repenser leur métier et à renforcer leur apport de valeur ajoutée.

Rejoignez notre réseau d’experts certifiés !

Pourquoi suivre le programme de certification Advanseez ?

  • Participez à une formation certifiante personnalisée.
  • Dotez-vous d’un nouvel avantage concurrentiel.
  • Matérialisez votre expertise auprès de vos prospects.
  • Maintenez et renforcez le lien avec vos clients.
  • Faites la différence dans vos propositions commerciales.
  • Bénéficiez d’offres privilégiées.
  • Intégrez un réseau d’apport d’affaires.
  • Gagnez en visibilité, gagnez de nouveaux clients.
les partenaires certifies d'advanseez

Un programme de certification à 3 niveaux

le parcours de certification advanseez
  • Prise en main fonctionnelle et méthodologique du module d’analyse stratégique (Décider).
  • Prise en main fonctionnelle et méthodologique du module plan d’action (Agir).
  • Études de cas (Décider et Agir).
  • Marketing de l’offre. Vendre une prestation de conseil outillé.
  • Animer un atelier stratégie avec Advanseez (Décider).
  • Animer un atelier plan d’action avec Advanseez (Agir).
  • Élaborer un modèle diagnostic dans Advanseez (Décider).
  • Élaborer un modèle de plan d’action (processus) dans Advanseez (Agir).

Vous aussi demandez à être certifié !

Mon offre de services auprès des entreprises désireuses d’accélérer leur développement à l’international avait besoin d’un outil capable de cadrer une réflexion stratégique. Si Advanseez répond parfaitement à cette attente avec une méthodologie adaptée aux problématiques de ce type de projet (SWOT, objectifs stratégiques, feuille de route et plans d’actions), ce logiciel va bien au-delà en y ajoutant de multiples fonctionnalités telles que le pesage de l’impact des solutions potentielles, la notation des actions et surtout le pilotage opérationnel en mode collaboratif des plans d’actions. C’est une aubaine pour mes clients et une aide significative pour moi.

Alexandre Catta

Dirigeant, Sépéo Conseils