par Philippe Hervé | Déc 13, 2018 | Leadership 2.0, Management 2.0, Outils collaboratifs, Prise de décision collaborative, Teamwork
Nous vivons aujourd’hui dans un monde complexe. Les entreprises et leurs collaborateurs sont soumises à des transformations qui les poussent à développer leur performance individuelle, mais aussi collective. Dans ce cadre l’intelligence collective devient...
par Philippe Hervé | Oct 9, 2017 | Interview, Management 2.0
Nous poursuivons nos rencontres avec des managers autour de la prise en compte du numérique dans les entreprises. Aujourd’hui nous sommes avec Julien Mouchet, co-fondateur de Qape, une entreprise qui s’attache à fournir une offre innovante et éthique dans...
par Philippe Hervé | Sep 11, 2017 | Interview, Management 2.0
Nous entamons ce mois-ci une série d’entretiens avec des professionnels du management. L’objectif est d’aller chercher la voix de ceux qui pratiquent au quotidien et de vous faire partager ce qu’ils vivent. Notre ambition est de vous fournir suffisamment de matériel...
par Philippe Hervé | Déc 18, 2016 | Advanseez - Comment ça marche?, Advanseez Démos et Tutos, Management 2.0, Outils collaboratifs, Prise de décision collaborative, Stratégie, Teamwork, Webinar
Vous le savez, le monde des affaires évolue en permanence, et l’entreprise quelle que soit sa taille, doit elle aussi évoluer si elle ne veut pas se faire dépasser par ses concurrents. C’est pour cela que le plan d’action commercial est essentiel...
par Philippe Hervé | Mai 5, 2016 | Management 2.0, Non classé, Prise de décision collaborative, Stratégie, Teamwork
Dans un environnement en pleine mutation, nous sommes bien souvent challengés sur la façon dont nous prenons nos décisions et concevons notre stratégie. Un outil d’analyse stratégique couramment utilisé est la matrice SWOT (Matrice des Forces, Faiblesses,...
par Philippe Hervé | Sep 17, 2015 | Advanseez - Comment ça marche?, Leadership 2.0, Management 2.0, Non classé, Outils collaboratifs, Prise de décision collaborative, Teamwork
Nous le constatons tous les jours, l’atteinte des objectifs est largement optimisée si le plan d’action opérationnel imaginés pour leur concrétisation est formalisé, structuré, centralisé et partagé. Voyons donc, ici, comment structurer un plan...
