Le blog du Management collaboratif
Tous vendeurs ! 12 principes pour développer ses ventes (2/3)
Dans le précédent article, nous avons découvert ensemble, les 4 premiers principes proposés par Jeffrey Gitomer pour faire acheter plus souvent vos idées, vos produits, vos projets... En effet, pour développer ses ventes, nous avons vu combien il est important de...
Tous vendeurs ! 12 principes pour développer ses ventes (1/3)
Quelle que soit notre position de manager, d'entrepreneur, de commercial ou non d'ailleurs, les situations de ventes ne manquent pas. Nous sommes tous à un moment ou un autre en situation de vendre un produit, un service ou une idée. Nous sommes tous des vendeurs ! À...
Plan d’action : Donner la priorité aux priorités !
Que l'on soit dirigeant, manager, consultant, responsable d’une équipe ou encore entrepreneur… il est aujourd’hui difficilement pensable de pouvoir mener à bien ses ambitions sans s’être préalablement fixé un cap. Et pourtant, tous les jours, la réalité est terrible....
Bonne année 2017
Toute l’équipe Advanseez est heureuse de vous souhaiter ses meilleurs voeux de santé, de bonheur auprès de vos proches et de réussite dans tout ce que vous entreprendrez. Nous vous souhaitons de prendre les commandes de votre succès avec des objectifs mûrement...
Développer un nouveau produit : méthode et outil
La capacité des entreprises à concevoir et développer un nouveau produit constitue un marqueur de leur capacité à innover. Dans un monde ultra concurrentiel, elles sont challengées de plus en plus souvent sur celle-ci, ce qui les pousse à développer leur agilité....
Boostez votre développement avec un plan d’action commercial !
Vous le savez, le monde des affaires évolue en permanence, et l'entreprise quelle que soit sa taille, doit elle aussi évoluer si elle ne veut pas se faire dépasser par ses concurrents. C'est pour cela que le plan d'action commercial est essentiel pour aider les...
Matrice SWOT : dynamiser l’action en équipe !
Dans un environnement en pleine mutation, nous sommes bien souvent challengés sur la façon dont nous prenons nos décisions et concevons notre stratégie. Un outil d'analyse stratégique couramment utilisé est la matrice SWOT (Matrice des Forces, Faiblesses, Opportunités...
Bonne et Heureuse année 2016 !
Finie la fête. Adieu foie gras et cotillons. L'année repart sur les chapeaux de roues. Nous sommes très heureux de vous souhaiter toute la réussite pour vos projets dont vous pouvez rêver pour vous -mêmes, vos proches et vos entreprises pour cette nouvelle année que...