En cette fin d’année 2015, Advanseez fait son Tour de France. Après Toulon et Rennes Advanseez vous invite à participer à l’atelier stratégique :

« MON PLAN STRATÉGIQUE 2016 »
Vendredi 25 septembre de 9h00 à 12h30 à Nantes

Une nouvelle année se termine. Que vous soyez dirigeant, manager, entrepreneur, consultant, organisateur, à la tête d’une équipe… c’est sans doute l’occasion de recaler ses objectifs pour 2016. En se posant la question des objectifs on en vient à se poser celle de la stratégie. Les objectifs que je suis en train de fixer servent-ils ma stratégie ?

Mais au fait qu’elle est-elle ? L’ai-je bien formalisée ?

Participez à un atelier stratégique pour structurer et formaliser votre stratégie dans l’espace de travail collaboratif ADVANSEEZ (Le nombre de places est limité à 8 participants maximum)

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L’opportunité de formaliser ma vision dans « Mon Plan Stratégique 2016 »

Lieu : 75, Boulevard Ernest Dalby 44000 NANTES (Valor & Sens)
Tarif : 55€ HT / participant (45 € HT pour les plus rapides)

Nous remercions notre partenaire Valor & Sens de nous accueillir à cette occasion
logo

PROGRAMME :
– Je définis mon ambition pour l’année 2016
– Je fais un état des lieux et formalise mon SWOT* dans ce contexte
– Je brainstorm et identifie les solutions possibles pour concrétiser mon ambition 2016
– Je choisis une ou plusieurs de ces solutions que je traduis en objectifs opérationnels
– J’édite mon plan stratégique en .pdf et suis prêt à passer à l’action

ORGANISATION PRATIQUE :
– L’ensemble du travail sera effectué dans la plateforme Advanseez. Les participants doivent donc se munir de leur ordinateur.
– L’accès à la plateforme reste totalement gratuit sans limitation de temps, sans limitation de fonctionnalité pour les participants dans les limites du Plan FREE (Collaboration à 3, 2 plans stratégiques simultanés max. , 2 plans d’action simultanés max.)

 

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L’opportunité de m’accorder du temps pour définir « Mon plan stratégique 2016 »

BÉNÉFICES :
– Les participants ont pris le temps de se poser pour structurer, formaliser leur stratégie pour finir l’année et commencer la suivante.
– C’est un outil de communication et de suivi potentiel à partager avec les associés, collaborateurs, partenaires, financeurs, banquiers…
– Vous avez la possibilité de travailler en mode collaboratif ou non
– Vous êtes prêt à finir l’année 2015 sereinement et à commencer 2016 décidé!

* Matrice des Forces, Faiblesses, Opportunités et Menaces

Pour tout renseignement :
Contactez Christophe au 06 03 44 46 24 ou par mail à communication@advanseez.com

CPH DEVELOPPEMENT SAS au capital de 110.000 €
RCS Rennes 533 732 889 Organisme de formation n°53 35 09236 35
Espace Performance Alphasis - Bat. C1/C2 - 35769 St Grégoire
contact@advanseez.com  tél. : 02 99 23 17 45

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